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他们从两项关键的指标入手分析了11个新兴市场国家当时的状态和将来的潜力，一个是生物医学研发公共资金的可用性，另一个是基于研发生态系统实力【的综合得分（专利数量、高影响力出版物数量、全球排名领先大学数量、临床研究数量○和人才库）。

分析的结果显示，当时的中国生物医↓药行业属于“未来创新者”集团：资本充足，研发生态系统不断完善，发展势头√强劲。一流院校在高影响力学术出版物上发表的论文数量上升，初创公司增加，基础※研究设施完备，人才多元化，包括本土◥培养的科学家和海归人员，以及强大的公共和私募资金。文章总结到：“有强烈的早期迹象表■明，新兴市场，尤其是‘未来创新者’集团的市场，有朝一日会像波士顿或旧金山等美国的创新基地那样提供持续①的创新。”

差不多20年就要过去ㄨ了，中国生物医药生态体系的现状如何？文章预见的“持续创新”出现了吗？欢迎同学们到亦弘的课堂里来，听听杨青博士♂最新的解读。

今天我换一个角度，谈谈生物医药创新的文化。

也许有◎同学会问：文化不就是⊙唱歌跳舞吗？跟创新药研发有什么关系？

我们先来看百度百科是如何定义“文化”的: 广义指人类在社▽会实践过程中所获得的物质、精神〗的生产能力和创造的物质、精神财富的总和，狭义指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识々形式：自然科学、技术科学、社会意识形态，有＠ 时又专指教育、科学、艺术等方面的知识与设施。

不知道你们看懂了没有，反正我是云里雾里。现在我们来看英语中与文■化对应的“culture”是如何定义的（维基百科）：culture是一个总称，包括人类社会ㄨ中发现的社会行为和规范，以及这些群体中个人的知识、信仰、艺术、法律、习俗、能力和习︻惯。这是社会科学中“culture”的定义，相对比较容易理解。具体内〇容暂且不谈，总的感觉是很宽泛，所以一定跟创新药研发有关系。

英文词“culture”还有一个自然科学的定义，中文翻译成→“（细胞或组织）培养”：提▂供微生物细胞生长繁殖所需的营养物质和其他所必须的条件。这就是我对文化的理解：某一群人赖◥以生存的环境和土壤。中国文化就是由中国人自己营造的，反过来又赖以生存的大环境。在中国文化氛围里长大的人一旦≡离开了这个『环境，就出了舒◥适区，会感到不适应，因为社会行为和规范都不一样了。

这些社会行为和规范当然也会在生物医药圈子里♀表现出来。举个例子：有同学问过我，为啥中国会有100多家药企做PD-1抗体，而美∮国却没有？我的︼回答是：因为这两个国家生物医药圈子的文化很╳不一样。

鲁迅先生在《故乡》里有一句名言：其实地上本没有路，走的人多◥了，也便成了路“。

曾几何时，中国是没有现代创新药研发◢的。改革开放之后，我们开始学习西方的现代化制药，从一开始的“抄作业”到现在的“源头创新”。随之而╳来的，是中国“制药文化”的逐渐形成，就有了圈子里主流认可的行为规范，包括我上』面提到的100多家药企做PD-1抗体。

我这里说的“制药文化”当然是中华文化的一部分，是从历史悠久的中华文化中孕育出来的，打上∏了深深的烙印，成了中国制药人的“舒适区”。网上有人调侃，要让某个中国人做一件事，最有说服力的话▽就是：大家都在做你怎么还不做？把这个调侃放到制药圈子里不就是：大家都在DP-1做你怎么还不做DP-1？

你们信不信：如果下一∑次PD-2又成了热门靶点，仍旧是美国十几家，中国几十家。这就是中国的“制药文化”：宁在舒适区里死磕，不到舒适区外求活。

为什么？因为在舒适区里也不一定死啊。虽然这几十家有不少会死，但一定有几↑家能活下来的，这在历史上和其他领域里已经被反复地演示过了；而在舒适区外，很々有可能全军覆没，无人幸免的，这也是被反复验证过的。文化就是在这样的反复实践中形成和演变的。

制药工业和科学是不断在发展的☉，中国的“制药文化”也必将随之发展，产生出一些新的行为规范，比如我以前讨◥论过的，包括PD-1抗体在内的“中国Me-Too现象”。其实就是中国特色的“填补国内空白”的传统思维在制药界的延续，成了中国制药文化的一部分。

但创新是没有作业▓可以抄袭的，必须有所突破，在“本没有路”的地方走出自己的路，创造出∩属于自己的东西。我们今天的“舒适区”想当年也不是那么舒适的，也是因为有了几个敢吃“螃蟹”的勇敢者，试探着跨出了原有边界一小步，才创造出了今天的舒适区。

明天呢？我们制药人和投资人有可能很坦然地承担风险，“舒舒服服”地创新吗？敢吃“螃蟹”的同学在哪里？

参考文献：

[1] Gautam, A. and Yang, S., “A framework for biomedical innovation in emerging markets”, Nature Reviews Drug Discovery, 2014, 13(9), 646-648.